38% dos trabalhadores de escritório com menos de 40 anos usam as mesmas senhas em vários dispositivos, o que é perigoso (foto: CC0 Public Domain) Um em cada três funcionários acredita que as suas ações não afetam de forma alguma a segurança da organização para a qual trabalham, mostram novos dados. Existem sérios riscos decorrentes

38% dos trabalhadores de escritório com menos de 40 anos usam as mesmas senhas em vários dispositivos, o que é perigoso (foto: CC0 Public Domain)

Um em cada três funcionários acredita que as suas ações não afetam de forma alguma a segurança da organização para a qual trabalham, mostram novos dados. Existem sérios riscos decorrentes da má higiene das senhas.

Os funcionários da geração Y e da geração Z são mais propensos a manter hábitos de risco de segurança cibernética do que a geração X e os mais velhos (aqueles com mais de 40 anos), de acordo com uma pesquisa da empresa de segurança cibernética Ivanti. Para a sua análise, entrevistou mais de 6.500 líderes executivos, profissionais de segurança cibernética e trabalhadores de escritório para revelar como a demografia da força de trabalho afecta as defesas cibernéticas de uma organização.

Existem problemas significativos em relação à higiene de senhas, cliques em links de phishing e compartilhamento de dispositivos com familiares e amigos. Aqui estão algumas descobertas mais interessantes:

  • 38% dos trabalhadores de escritório com menos de 40 anos utilizam as mesmas palavras-passe em vários dispositivos – em comparação com 28% dos trabalhadores de escritório com mais de 40 anos;
  • 34% dos trabalhadores mais jovens partilham dispositivos de trabalho com familiares ou amigos, em comparação com 19% dos colegas mais velhos;
  • 34% dos trabalhadores de escritório nascidos depois de 1980 usam a data de nascimento na senha, em comparação com 19% dos mais velhos;
  • 13% dos trabalhadores de escritório com menos de 40 anos clicaram pelo menos uma vez num link de phishing quando direcionados para ele, em comparação com 8% dos colegas com mais de 40 anos.

Uma observação interessante é que o género, a antiguidade e a região podem influenciar a resiliência colectiva de uma organização como um todo à segurança cibernética. O relatório concluiu que os homens e aqueles que ocupam posições de liderança sentem-se mais confortáveis ​​em contactar um agente de segurança quando têm uma questão ou preocupação – sendo os líderes organizacionais os mais propensos a contactar com uma questão (72%).

O relatório também mostra que existem diferenças regionais na formação e nas atitudes em matéria de cibersegurança. 54% dos funcionários na China e 43% na França relatam que as suas organizações não oferecem formação obrigatória em segurança cibernética aos seus trabalhadores. Este número cai para 17% no Reino Unido, 30% nos Estados Unidos e 22% na Alemanha, respectivamente.

“Os funcionários nem sempre percebem que são membros valiosos da chamada equipe de segurança estendida, apesar dos melhores esforços das organizações para treinar e educar”, disse Daniel Spicer, diretor de segurança da Ivanti. “Há também a perigosa suposição de que, como os trabalhadores de escritório mais jovens são geralmente mais conhecedores de tecnologia, eles estão automaticamente mais preocupados com a segurança”, diz ele.

Os líderes de segurança devem capacitar todos os funcionários para que compreendam que são uma parte valiosa da proteção contra ameaças e para construir proativamente uma cultura de defesa cibernética aberta e acolhedora, diz Spicer.

“Muitas organizações adotam uma abordagem de cima para baixo em relação ao treinamento e à cultura de segurança cibernética. Mas a pesquisa mostra que é extremamente importante construir uma cultura de segurança colaborativa e positiva em qualquer organização”, comentou. “Funcionários mal treinados podem prejudicar a preparação geral de defesa cibernética de uma organização. As organizações devem, portanto, conceber as suas políticas para minimizar a pressão sobre os utilizadores finais.”

Atualizado em by Samatha Menjivar
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